我所召开“管理服务部门履职能力提升研讨会”
为进一步提升管理服务部门履职能力和水平，10月30日，我所召开了“管理服务部门履职能力提升研讨会”。所领导、党委委员、业务部门主要负责同志及管理服务部门处级干部参加了此次会议，会议由陈巧敏所长主持。
陈巧敏指出，管理服务部门工作是我所工作的重要组成部分，新时代下，部门领导怎样用新的想法和思路提高部门履职能力显得尤为重要，此次管理服务部门履职能力提升研讨会既是座谈会更是一次工作会。随后管理服务部门负责人通过PPT形式进行汇报。综合管理处副处长赵闰介绍了部门的主要职能、特征和基本情况，以及提升履职能力的几点想法；党委办公室主任夏春华从党办是什么，党办做什么，党办工作怎么做，党办工作谁来做四部分进行了阐述；科技管理处副处长常春从主要职能范围，业务主管部门，人员配置情况，履职能力提升思路四方面介绍了以“三化”建设为重点，打造高效优质管理团队的科技管理处；成果转化处副处长胡良龙从部门概况和近期工作，提升履职能力思路方案，思考与工作建议三方面进行了描述；计划与财务处处长刘兰从部门存在主要问题，树立大局意识、努力提高财务部门履职能力，统筹安排、加强学习、全面提升工作效率，精细管理、增强服务保障科研工作，当好参谋、逐步提高我所经济实力五点进行了探讨；后期服务中心主任王顺元从后勤服务保障工作的特点，做好后勤保障工作的几点想法两方面进行了汇报。所领导陈巧敏、胡志超、曹光乔、肖体琼及业务部门主要负责同志分别对管理服务部门履职情况做了点评，点评了部门存在的不足和需要改进的地方，点评中肯，直击要害。
党委书记胡志超对此次履职能力提升研讨会的召开给予了充分肯定，他指出管理服务部门负责人围绕“三提高、两服务、一创新”在会前下了功夫做了思考，通过这次会议相互之间的增进了交流和促进。会后一定要和本部门工作人员再交流思考，落实会议精神，提高部门整体能力，提高效率，提高工作实效。要加强部门文化建设，做到张弛有度，不懈怠不怕苦，负责人更要言传身教，将部门整体工作带到更高更强的层次上来。
所长陈巧敏总结这次会议组织细致、过程缜密、结果圆满，取得了一定的成效，是我所处级干部竞聘工作的延续。针对如何当好中层干部，他强调，当干部和做事一样，要先学会做人，要“看人长处，记人好处，解人难处”，对党忠诚，对同事真诚。要用好干部的标准要求自己，要做到“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。最后要求各部门负责人在新的岗位或新一轮岗位上要以党的十九大精神为统领，要用改革的思维，不断开拓创新，坚持和发扬好过去工作的优良传统，又要与时俱进，使我所各项事业再现新气象，各项工作再上新台阶。
此次履职能力研讨会既是对管理服务工作的全面展示，更是全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的有力举措。要进一步统一思想、振奋精神、转变作风、扎实工作、再创佳绩，努力提高履职能力和服务水平，为促进我所发展建设不断努力奋斗。
（综合管理处供稿 作者 黄沁）
